Office MCC
経営コンサルタント（中小企業診断士）松林栄一
コンサルティング
実施テーマ
創業、新規事業、販路開拓、事業承継、組織活性化、リスクマネジメント（BCP、コンプライアンス）、補助金・助成金の申請など
※実際には、企業や組織の課題が単一であることはほとんどありません。総合的なご相談による経営課題の抽出から始め、段階的に経営改善を進めていくことも可能です。
※弁護士、税理士、弁理士など他の専門家とのネットワークがあり、必要に応じてご紹介できますので、ワンストップで相談対応ができます。
主な実績
- 建設業（下請けから直請けへのシフトのための組織体制とプロモーション見直し、案件別採算管理、資金繰り、事業承継のご支援）
- 製造業（中期計画策定、OEM中心から自社ブランド立ち上げ、事業承継のご支援）
- 卸売業（中期計画策定、金融機関との調整など事業承継のご支援）
- 教育サービス業（財務分析と年次計画策定、給与・報酬体系の整備、人材採用・研修、プロモーションのご支援）
- 飲食業（セールスポイントの明確化、メニューの見直し、プロモーションの検討と実施のご支援）
ほか多数
コンサルティング料
1時間あたり1万円～
- 案件の内容や調査の有無により異なるので、ご相談のうえ決定しております。
- 初回相談は1時間まで無料です。
- お客様の事務所・店舗・工場等を訪問する場合は、別途交通費実費を頂戴します。
- 創業支援については応相談です。
- いくつかの公的機関に専門家として登録されており、無料ないし低額でご支援できる場合があります。詳しくはこちらをご覧ください。